無錫朝陽集團積極開展制度化建設(shè)、規(guī)范化運作，集團本部及各個基層單位通過修訂規(guī)章制度，完善崗位責任制，把嚴格規(guī)范流程和提升客商的電子化交易意識為抓手，規(guī)范交易秩序，約束粗放型發(fā)展，用激勵機制來推動農(nóng)產(chǎn)品大市場又好又快地發(fā)展。
新年伊始，朝陽股份公司所屬農(nóng)產(chǎn)品大市場緊緊圍繞開市、交易、環(huán)境、交通、治安、組織等環(huán)節(jié)展開了流程化管理，形成了全員參與、上下聯(lián)動、部門互動、相互協(xié)作的良好氛圍。市場堅持以人為本的原則，在充分做好宣傳工作的同時，針對各自的特點，突出重點，集中力量解決難點問題，制定了切實可行的管理方案。經(jīng)過全體員工的認真工作、全體客商的積極配合，朝陽農(nóng)產(chǎn)品大市場呈現(xiàn)出買賣公平、秩序良好、環(huán)境整潔、業(yè)態(tài)繁榮的新氣象。在春節(jié)供應(yīng)中，水果、家禽的銷售額都實現(xiàn)了顯著增長，尤其是水果市場，日交易額連創(chuàng)歷史新高，連續(xù)13天超1000萬元。
大市場創(chuàng)造了客商放心安心、市場興旺的有序環(huán)境，也為做好商務(wù)部肉菜溯源項目打好了基礎(chǔ)。下一階段將著重鞏固成效，建立長效管理機制，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，以肉菜溯源項目的實施為契機，提升綜合管理水平，促進農(nóng)產(chǎn)品大市場的全面繁榮。
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